Mariette Gross
Directrice Exécutive
Booster votre Leadership
Français
Direction
Pourquoi rejoindre Booster votre Leadership ?
Diriger une organisation ou un département peut parfois sembler solitaire. Voir des employés bâcler leur travail ou sous-performer peut être démotivant. Un fort taux de rotation du personnel peut être frustrant : vous investissez du temps et des ressources sans en voir les bénéfices. Ces défis sont fréquents, mais ils peuvent être surmontés. Vous pouvez devenir un leader confiant, apprécié par votre équipe. Vous pouvez créer une atmosphère positive, offrir des opportunités de croissance et motiver votre équipe à atteindre ses objectifs.
Êtes-vous prêt à transformer votre approche du leadership et à bâtir une équipe forte, engagée et motivée ? Consultez les dates de nos cours programmés ou contactez-nous pour une formation sur mesure !
À qui s’adresse ce cours ?
« Booster votre leadership » est destiné aux professionnels de l’agroalimentaire et du développement qui occupent un rôle de leadership. Par exemple, ceux qui supervisent au moins 5 à 10 membres d’équipe au sein d’ONG, d’entreprises prestataires de services ou d’organisations de projets. Les participants doivent être très engagés et prêts à investir 6 à 8 heures par semaine.
Qu’est-ce qui est inclus dans ce cours ?
Lorsque votre cours commence, vous serez invité à rejoindre notre environnement d’apprentissage en ligne « Learningstone ». Vous intégrerez également un groupe WhatsApp dédié à votre cohorte. Chaque semaine, vous explorerez un module en ligne à votre propre rythme. Vous apprendrez de nouveaux concepts à travers des textes courts, du contenu audio et des vidéos. Les exercices vous permettront de pratiquer ce que vous apprenez et de recevoir des retours de vos formateurs et de vos pairs. Nous organisons de plus des sessions interactives en ligne hebdomadaires, où nos formateurs vous guideront pour commencer à appliquer vos nouvelles compétences dans votre vie professionnelle.
La plupart de nos cours incluent aussi une formation en présentiel. Ces journées de formation suivent un emploi du temps chargé avec des sessions en classe, des visites sur le terrain et des travaux de groupe. Les frais de scolarité couvrent vos supports de cours ainsi que le déjeuner et les collations pendant les journées de formation. L’hébergement, les frais de voyage, les visas, les autres repas et frais supplémentaires ne sont pas inclus.
Des bourses sont parfois disponibles pour certains cours. Consultez notre FAQ pour en savoir plus !
Le Programme
Bloc 1 : Créer une Culture de Travail Positive
Apprenez à mettre en place les quatre piliers d’un environnement de travail positif afin de favoriser une équipe engagée envers elle-même et envers les objectifs de l’organisation. Développez des stratégies pour créer une atmosphère d’équipe forte et cohésive.
Bloc 2 : Gérer les membres du personnel individuellement
Maîtrisez l’adaptation de votre style de leadership en fonction des tâches, des compétences et du niveau de motivation de vos employés. Apprenez des techniques de gestion du personnel efficaces qui encouragent la croissance et la dévotion.
Bloc 3 : Gérer la sous-performance
Acquérez des compétences pour aborder la sous-performance de manière constructive tout en maintenant des relations solides avec vos employés. Développez des stratégies pour gérer les problèmes de performance de manière positive et efficace.
Bloc 4 : Introspection et croissance personnelle
“Les leçons que j'ai apprises me soutiennent dans tous les aspects de ma vie ; je suis capable de m'adapter à des personnes et des cultures diverses.”
Shaila Arifa Nabi
Ancien élève
Cours prévus
Il n'y a actuellement aucun cours programmé. Intéressé? Contactez-nous: registration@icra.global
