Agribusiness
ATAB Burundi: Améliorer la sécurité alimentaire et la nutrition
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Nous forgeons des partenariats dans l'agribusiness
La collaboration est synonyme de croissance. Un écosystème agricole est plus fort lorsqu'il est fondé sur des partenariats solides et une confiance mutuelle. Lorsque les entreprises agroalimentaires collaborent, elles deviennent plus compétitives, résilientes et innovantes.
Les interventions techniques ont besoin d’une infrastructure interpersonnelle de soutien pour transformer notre système alimentaire. Cependant, il peut être difficile d’obtenir l’engagement des parties prenantes, d’assurer une collaboration harmonieuse et d’étendre les innovations. Ainsi, les partenariats créent un terrain fertile pour adopter de nouvelles pratiques.
Lorsque les entreprises agribusiness coopèrent, elles prospèrent à long terme. Les marchés agricoles deviennent plus inclusifs, plus productifs et plus innovants. C’est pour cela que nous construisons des réseaux coopératifs appelés « Cluster Agricole » (ABC). Les ABC sont des réseaux locaux et spécifiques à un produit de base d’entreprises agroalimentaires intéressées par des accords commerciaux gagnant-gagnant. Les clusters co-créent des plans stratégiques et recherchent des solutions à des défis communs.
Ensemble, ils améliorent la qualité des produits, réduisent les coûts de transaction et augmentent les volumes d’affaires. Ils partagent également les risques et les bénéfices de l’innovation. En effet, la confiance et la communication sont essentielles pour comprendre les intérêts des autres. Nous optimisons les écosystèmes agroalimentaires en établissant des partenariats qui permettent de fournir les bons services, les bons produits et la bonne qualité au bon endroit et au bon moment.
Faciliter les partenariats à grande échelle
Les réseaux d’agrobusiness n’émergent pas spontanément. Des formateurs régionaux en agrobusiness et un coach dédié guident chaque cluster vers l’indépendance. Grâce au mentorat et au coaching, les professionnels de l’agrobusiness acquièrent les compétences nécessaires en communication et en collaboration.
Nous mettons l’accent sur l’apprentissage par la pratique, soutenu par une réflexion collective, plutôt que sur l’enseignement en salle de classe. Notre modèle de formation des formateurs diffuse les compétences en facilitant les partenariats à grande échelle. Nous formons des formateurs régionaux en agribusiness qui guident les coachs locaux, ce qui facilitent les clusters.
Nos partenaires locaux adaptent les services d’iCRA aux besoins du contexte. Ce modèle nous permet de démultiplier notre impact bien au-delà de la taille de notre organisation. Il donne également une autonomie aux professionnels agricoles locaux.
Opportunités pour la prochaine génération
Les entreprises agroalimentaires qui collaborent profitent de l’innovation technologique et deviennent plus compétitives et résilientes. Ces entreprises offrent des opportunités de carrière attrayantes pour les jeunes et améliorent la sécurité alimentaire.
“Je suis motivé par les résultats obtenus à la fin d'un programme de soutien. Par exemple, l'ABC Soja de Guilmaro au Bénin a augmenté son volume de production de soja de 168%.”
Nos solutions
Formation des formateurs
Nous avons accès à une communauté mondiale d'experts en partenariats. Nos formateurs régionaux soutiennent les coachs locaux qui guident les clusters agroalimentaires vers l'indépendance.
Facilitation des partenariats
iCRA soutient les partenariats agro-industriels tout au long du cycle de vie. Nous révélons les intérêts communs, favorisons la collaboration et réduisons les risques pour établir la confiance.
À quoi s'attendre
Établissement de Clusters Agro-industriels (ABC)
Les ABC sont des réseaux locaux et spécifiques à une denrée, regroupant des agro-industries. Les membres des clusters sont ambitieux et intéressés par des accords commerciaux gagnant-gagnant. Les clusters co-créent des plans stratégiques et résolvent des défis communs.
Formateurs et coachs experts
Chaque ABC est soutenu par un formateur régional en agro-industrie et un coach local. En formant des formateurs, nous cultivons un vivier mondial de facilitateurs de partenariats agro-industriels. Ce modèle donne du pouvoir aux professionnels agricoles locaux.
Élaboration de stratégies partagées
iCRA rassemble des agro-industries ambitieuses de former des partenariats stratégiques à long terme. En utilisant la méthode Future Search, nous identifions les défis et objectifs communs avant de créer un plan d'action conjoint.
Cultiver la fidélité
Il est difficile de cultiver la fidélité sur les marchés agro-industriels. La confiance ne peut pas être forcée. Nous guidons les processus de négociation et de contractualisation pour créer des résultats mutuellement bénéfiques. Nous découvrons les intérêts communs, encourageons la collaboration et réduisons les risques pour lancer le processus de création de partenariats.
Rencontres ABC
Nous organisons des rencontres mensuelles des Clusters Agribusiness. Ces événements créent une communauté internationale de facilitateurs de partenariats experts. Cet espace régulier d'apprentissage entre pairs permet aux formateurs de partager leurs succès et de recevoir des conseils.
Partenaires locaux
Nos partenaires locaux sont inestimables. Ils nous permettent d'adapter notre formation au contexte du formateur ou du coach. Ils nous aident également à concevoir et à dispenser des formations actualisées.
Notre impact
Notre pool de facilitateurs de partenariats est l'héritage que nous laissons. Parce que nous nous concentrons sur la formation de professionnels locaux, nos résultats se développent en même temps que notre réseau.
99
pays dans notre réseau
979
coachs et formateurs en agribusiness formés
490
réseaux et clusters agribusiness établis
167
instituts d'enseignement soutenus
1657
éducateurs et chercheurs formés
9.0
ans d'impact
Construire des partenariats pour optimiser les écosystèmes agribusiness
Lorsque les solutions technologiques sont combinées à des partenariats solides, les chaînes de valeur agricoles deviennent plus compétitives et résilientes. iCRA bâtit des réseaux agricoles sur une base de confiance, créant ainsi une plus grande part pour tous, et non de plus grosses parts pour certains.
Formation de clusters : optimiser les marchés agricoles
Nous appelons ces réseaux des clusters agribusiness (ABC). Les ABC sont des réseaux régionaux spécifiques à certaines filières, réunissant des entreprises engagées dans des relations d’affaires gagnant-gagnant. Les clusters co-créent des plans stratégiques basés sur leurs intérêts communs. Un coach local facilite chaque ABC, avec le soutien de formateurs régionaux en agroalimentaire.
Formateurs et coachs : faciliter les partenariats à grande échelle
iCRA utilise un modèle de formation de formateurs, ce qui nous permet de former des clusters et de diffuser à grande échelle les compétences en facilitation de partenariats. Cela donne également aux professionnels agricoles locaux l’autonomie nécessaire pour créer un impact mesurable.
