Vous êtes membre d’un groupe de fermiers, un agro-transformateur. Ou bien, vous travaillez dans un projet ou une institution de soutien telle qu’une ONG. Et vous avez des plans pour développer une activité commerciale.
Mais comment faire cela si vous ne connaissez pas bien les « forces en présence » ? Qui peut être vos partenaires et qui seront vos concurrents ? Et il y a encore plus à découvrir sur les partenaires et les concurrents : qui fait quoi ? Qui sont les consommateurs finaux de quel produit ? Qui effectue la transformation ? Qui vend quoi et combien à qui ? Qui sont les « grands acteurs » et qui sont les « petits acteurs » ? Qui fournit quels services à qui ? Et ainsi de suite, et ainsi de suite.
iCRA est là pour vous aider à répondre à ces questions importantes, et à d’autres, en questionnant toujours le pourquoi du pourquoi, afin de découvrir qui est qui et qui fait quoi. Et quelle meilleure façon de visualiser cette complexité qu’en cartographiant les acteurs directs et indirects et les parties prenantes d’une chaîne de valeur ?
Utiliser l’idée de carte est significatif, car grâce à cet exercice, vous pouvez vous situer dans un espace, identifier ces partenaires et acteurs dans une chaîne de valeur, et comprendre comment les relier entre eux.
Et, comme cerise sur le gâteau d’affaires, nous vous inviterons à construire cette carte avec les autres acteurs du secteur local, ce qui vous permettra de faire plusieurs choses à la fois : savoir qui est qui, qui travaille avec qui, quels sont les principaux défis du secteur, etc.
Cette soi-disant cartographie des acteurs fait partie de notre cours « Making Agribusiness Work ». Rejoignez-nous et apprenez exactement comment cela fonctionne !
