Emplacement
Ethiopia, Kenya, Mali, Nigeria, Burkina Faso, Cote d'Ivoire, Ghana, Niger, Sud Soudan, Égypte
Chronologie
2012 - 2024
Catégorie
Agribusiness
Thèmes clés
Agro-industrie inclusive, Partenariats agro-industriels
Les partenaires
SNV, IFDC, BoPInc
Financement
Ministère néerlandais des affaires étrangères
“La croissance de mon entreprise est due à l'engagement actif dans le cluster. Les agriculteurs investissent plus volontiers dans des semences certifié”
L'impact de ce projet
Notre pool de facilitateurs de partenariats est l'héritage que nous laissons. Parce que nous nous concentrons sur la formation de professionnels locaux, nos résultats se développent en même temps que notre réseau.
127
formation des formateurs d'ABC
299
coachs de clusters actifs formés
300
clusters formés
Construire des clusters agro-industriels inclusifs
2SCALE : Autonomiser les Agri-entreprises et les Communautés à travers l’Afrique
Le projet 2SCALE vise à améliorer les moyens de subsistance des petits exploitants agricoles et à faciliter l’accès à une alimentation nutritive et abordable pour les consommateurs à la base de la pyramide dans dix pays d’Afrique subsaharienne. En favorisant la création de clusters agri-entrepreneurs (ABC) et en soutenant les PME, les groupements de producteurs et les partenariats public-privé, 2SCALE stimule le développement inclusif de l’agri-entrepreneuriat dans toute la région.
Le rôle d’iCRA dans la création des Clusters Agri-entrepreneurs
En tant que partenaire clé du consortium lors de la première phase du projet 2SCALE, iCRA a joué un rôle crucial dans l’établissement de plus de 300 clusters agri-entrepreneurs (ABC) dans dix pays africains. Ces clusters réunissent agriculteurs, acheteurs principaux, transporteurs, organisations financières et services de conseil technique pour co-créer et mettre en œuvre des plans d’action communs, afin de mieux répondre aux besoins des consommateurs.
La contribution unique d’iCRA a consisté à former et encadrer plus de 300 coachs locaux et formateurs nationaux en agri-entrepreneuriat, en leur fournissant les compétences et les outils nécessaires pour faciliter efficacement les partenariats et la création des ABC. Cet effort de renforcement des capacités a permis aux acteurs locaux de collaborer plus efficacement et de relever des défis tels que la livraison des services en zones reculées, les coûts d’innovation, l’investissement dans la main-d’œuvre qualifiée et les enjeux climatiques et environnementaux.
Partenariat stratégique et soutien continu
Depuis 2019, iCRA poursuit sa collaboration avec 2SCALE en tant que partenaire stratégique, en se concentrant sur la formation des clusters agri-entrepreneurs et en apportant son expertise dans la création de partenariats, la co-création et la facilitation. iCRA reste le prestataire de formation privilégié pour 2SCALE, offrant des formations essentielles au personnel de 2SCALE, aux prestataires de services de développement commercial et aux coachs locaux. Ces sessions de formation garantissent que les compétences et les méthodes nécessaires pour la création réussie des ABC et la gestion des partenariats soient efficacement diffusées à travers les réseaux du programme.
En outre, iCRA travaille en étroite collaboration avec 2SCALE pour co-faciliter des partenariats et animer des ateliers de réflexion et d’adaptation, où tous les acteurs évaluent et affinent leurs stratégies et plans d’action, assurant ainsi une cohérence et un succès continus. Cette approche collaborative renforce l’impact des 72 partenariats public-privé soutenus par 2SCALE lors de sa deuxième phase.
Ensemble, nous pouvons construire de meilleures choses.
Nous croyons au pouvoir transformateur de la confiance. Vous avez un projet en tête ? Venez nous dire bonjour. Nous serions ravis de nous connecter et de partager comment nous pouvons vous aider.
